AIと税理士─新しい期を迎えて

2026-07-13

テーマ：税理士＠松尾

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熱戦が続くサッカーは、その性質上、極めて得点の入りにくいスポーツであり、得点が入ること自体が奇跡といえます。

日本戦を中心に、前半から後半までを通して観戦した場合、その奇跡（得点）に至るまでには、さまざまな過程があることに気づかされます。

そういう意味で、まるで一つの映画を見ているようで、スポーツ観戦に新たな視点を得たように感じています。

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目まぐるしく動くAIについても、現時点では業務効率化や生産性向上、時短の流れで語られることが多いですが、
本来は人間に新たな視点、新たな価値を与えるものなのだと思います。

ただ、まだまだ私の率直な感想として、例えば、

『メールの文面を自動生成してくれたり、ひいては勝手に電話までしてくれる』

⇒それを使ったところで、時間の短縮は知れているし…
⇒アウトプットからAIっぽさを消す、新たな手間もかかってしまうし…

『プレゼン資料を作ってくれる』

⇒お客様の事情に合わせてポイントをつくことの方が大事なので、もともと簡潔なご提案書しか作っていないし…

『ブログなどの文書を作成してくれる』

⇒私っぽさがなくなるので、むしろ音声入力の方が効率が良く、誤字脱字のチェックぐらいしかしてもらっていないし…

といった感じで、お客様に良き影響を及ぼすような効果的な活用は、まだまだこれから、というのが現状です。

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そんな中、代表的な会計ソフトメーカーも、AIに対するコンセプトが出揃ってきました。

・freee
⇒「Done for you（あなたに代わってやります）」

・Money Forward
⇒「Co-worker（同僚）」

・TKC
⇒① Governance by Design（データ保護最優先）
⇒② Platform-native AI（既存システム内での動作）
⇒③ Human in the Loop（最終判断は人間）

やはり税理士として遵守すべきは、税理士法第38条の守秘義務にあります。

そのため、TKCのコンセプトを参照しつつ、情報の取扱いに十分留意するという観点から、当法人でもAI利用規定を定めております。

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私のようなIT素人は、どうしても「AIにできないこと」にスポットを当てて考えてしまいがちです。

しかし、なんとか「AIにできること」にスポットを当て、

・業務の標準化
・改正への対応
・ベテラン勢の暗黙知の可視化

など、まずは教育面に活用していくつもりです。

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弊社は6月決算で、7月1日より新しい期を迎えました。

経営者にとっての最優先事項とは？
・売上高
・従業員数
・シェア
・○○期連続黒字
・純資産
さまざまな指標があり、かつ、人それぞれだと思いますが、

私の場合は「何人育てたか？」。

経営理念である「お客様の笑顔」に照らし、皆様に伴走できる人材を継続的に輩出できるよう、今後も努力して参ります。

新しい期も、何卒よろしくお願い申し上げます。