私たちの活動拠点は「奈良県」です。言わずと知れた、歴史と伝統が静かに息づく地。
そして奈良県天理市は、最古の道、最古の神社、数々の古墳群が存在する、まさに始まりの地です。

ただ、この場所も多聞にもれず、これから人口減少・販路縮小・都市一極集中といった数々の困難の波が及んできます。まさに「静かなる有事」というべき事態が着々と進むでしょう。

人口減少が叫ばれて久しいですが、本当に、現実に、減り始めるのはこれからです。
そして西暦2100年には人口が今の半分になる、想像もつかない現実が存在します。
この記事をお読みいただいている方は（私も含めて）西暦2100年には存在していない可能性が高いですが、お子様はどうでしょうか？お孫様はどうでしょうか？
そう、西暦2100年は遠い未来ではなく、たったの80年後なのです。

みなさまの会社は、雇用の受け皿として、文化と技術の伝承の場として、そして何より、それぞれの事業に込めた「誇り」の伝承の場として80年後も必要な会社なのです。
企業は「存続（生きる）」ことそのものに価値があると考えています。

→会社はそのまま。社名、所在地、取引先、従業員も原則変わりません。ですので、周囲への影響は最小限です。雇用はそのままですから、リストラのようなことはありません。

→売り手の大半は黒字企業です。Ｍ＆Ａは企業再生の手段ではなく “事業承継と発展” の手段です。もっと成長できる相手を選ぶことが最大のポイントです。

M＆Aは企業の合併と買収の略称ですが、最近では「結婚（Marriage）」と「提携（Alliance）」の様相が強くなっています。
主に「成長戦略」の一つの手段として活用し、「時間を買う」位置づけで実行されることが多くなっています。

どの企業にとってもM＆Aは有効な戦略の一つ

たとえば、企業の成長ステージや年齢ごとに、有効なM&A手法がある