あおばコラム

H26. 3  継続と承継という経営の壁を乗り越えて

4月24日に、セミナーを企画しました。
【経営戦略デザインセミナー】です。
どんな企業にも訪れる経営の壁、それは企業を【継続】させることと【承継】すること。
あおばも含め、経営の壁を乗り越え、3年後でも十分に戦えている企業でありたい、そのための条件と具体的方策をご提言申し上げたいとの想いで企画をしました。
なぜ3年後なのか。これもセミナーでお話しします。
経営戦略の部分は、経験豊富なコンサル会社のタナベ経営さんからお話ししていただきます。
実はこの【経営戦略デザインセミナー】という名前も、タナベ経営さんと昨年から考え悩みぬいて決めました。
【デザイン】には、「ある問題の解決のため、思考や概念の組み立てを行い、その計画を表現する」という意味があります。
昨年ご講演頂いた春山満さんが先日お亡くなりになりました。その情熱を受け継いでいきましょう。
継続と承継という経営の壁を乗り越え、3年後も戦える企業への条件とその後の行動を一緒に考えましょう。
数に限りはありますが、参加者様にはとっておきの企画への無料ご招待もあります。
ホームページからでもお申し込みは可能です。

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