あおばコラム
H26. 7 目的(夢)を高らかに掲げていきましょう
7月1日、税理士法人あおばをはじめとする「あおばグループ」の経営方針発表会を行いました。
わが社の社員はもちろん、先般の経営戦略デザインセミナーにご出席いただいたお客様もお招きし、私どもの方針を発表させて頂きました。
おそらく、こういう形でお客様をお招きして経営計画発表会を開催している税理士事務所は、唯一ではないとは思いますが、それでも日本で10社もないのでは、と思います。
お客様にとっても、中小企業の経営計画の立て方について、何よりわかりやすくご納得いただけるかと思います。
今はまだ私どもの役員がメインで計画を決めていますが、やがてそれを、委員会や課など社員間での枠組みに拡げていければと考えています。
組織とは、一人ではなしえない目的を達成するためのもの。
その目的のために協働することが「コミュニケーション」。
たとえ社長様お一人の企業であっても、この不安定要素が多い今だからこそ、トップはまず「目的(夢)」を高らかに掲げていきましょう。
書かざるものは実現しない。
記事リスト
- H31. 4 出会いと成長
- H31. 3 節目
- H31. 2 どこにもないシンガポールツアー
- H31. 1 「神社」
- H30.12 行動から生まれるもの
- H30.11 「言葉の定義づけ」
- H30.10 「自由」と「責任」
- H30. 9 経営者が把握しておくべきこと
- H30. 8 「M&Aのマッチングサイト」
- H30. 7 「無駄」「錯覚」「必須」「価値」
- H30. 6 「最初は不必要なもの」から
- H30. 5 経営者の独裁力
- H30. 4 知覚の法則
- H30. 3 成功の秘訣
- H30. 2 人材?人財?
- H30. 1 世界で一番素晴らしいことば
- H29.12 「景色」と「目標」
- H29.11 「自己資本」へのこだわり
- H29.10 将を射んと欲すれば先ず馬を射よ
- H29. 9 「0から1を生み出す」
- H29. 8 「日報」の改善とその結果
- H29. 7 「未見」と「経験」
- H29. 6 「情報発信」
- H29. 5 「広報誌」と「教育」
- H29. 4 「事業承継」と「掟」
- H29. 3「ASPO」と天理市の業務連携
- H29. 2「未見の年」
- H29. 1「奇跡のリンゴ」
- H28.12 「名刺探し」
- H28.11 「テンミニッツ!」
- H28.10 「価値判断基準」
- H28. 9 「天動説」
- H28. 8 「数」
- H28. 7 「ことば」
- H28. 6 行動
- H28. 5 パナマ文書事件
- H28. 4 環境
- H28. 3 価値の可視化
- H28. 2 ブルーオーシャン
- H28. 1 丙申
- H27.12 ストレスチェック制度
- H27.11 探求心
- H27.10 目を労わりましょう
- H27. 9 マイナンバーの管理体制を整えていきましょう
- H27. 8 決算月の決め方
- H27. 7 「経緯」と「表現」に気を配る
- H27. 6 「考える」ことと「行動する」こと
- H27. 5 売上高へのこだわりを再認識
- H27. 4 何のため
- H27. 3 地方創生
- H27. 2 バックボーン
- H27. 1 相乗効果
- H26.12 挑戦
- H26.11 人材から人財へ
- H26.10 中間地点
- H26. 9 組織の力を発揮しましょう
- H26. 8 ウェザーマーチャンダイジング
- H26. 7 目的(夢)を高らかに掲げていきましょう
- H26. 6 会社の強みを共有しましょう。
- H26. 5 価値判断基準
- H26. 4 目標の共有
- H26. 3 継続と承継という経営の壁を乗り越えて
- H25. 9 50回記念セミナー